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3 Erros de Gestão que Travam o Crescimento do Seu Negócio (e como evitá-los!)
- Helder Silva
- Publicações
- Acessos: 81
Gerir um negócio não é tarefa fácil, e pequenos erros podem ter um impacto grande no seu sucesso.
Muitos empreendedores cometem falhas comuns sem perceberem, mas que podem levar a surpresas desagradáveis, como a falta de liquidez ou até problemas fiscais.
Sabia que pequenos descuidos podem comprometer o futuro da sua empresa? Vamos falar sobre os erros mais comuns e como evitá-los!
🚫 ERRO 1: Misturar finanças pessoais e empresariais
Usar a mesma conta para gastos pessoais e do negócio é um risco!
Além de dificultar a análise real do lucro, pagamentos pessoais com recursos da empresa são considerados despesas não documentadas, sujeitas a tributação autónoma.
✅ Solução: Crie contas bancárias separadas e documente TODAS as transações.
✅ Solução: Crie contas bancárias separadas e documente TODAS as transações.
📉 ERRO 2: Ignorar indicadores financeiros
Faturação alta não significa lucro.
Se não monitorizar métricas como margem de lucro, fluxo de caixa ou custos fixos, pode estar a perder dinheiro sem perceber.
✅ Solução: Defina indicadores-chave e analise-os semanalmente. Ferramentas simples (como Excel ou apps de gestão) fazem a diferença!
✅ Solução: Defina indicadores-chave e analise-os semanalmente. Ferramentas simples (como Excel ou apps de gestão) fazem a diferença!
⚖️ ERRO 3: Negligenciar a contabilidade
Descurar obrigações fiscais e contabilísticas é uma bomba-relógio: coimas, pagamento excessivo de impostos ou até processos legais.
✅ Solução: Invista num contabilista qualificado e mantenha-se atualizado sobre as suas obrigações.
✅ Solução: Invista num contabilista qualificado e mantenha-se atualizado sobre as suas obrigações.
Como posso ajudar?
Enquanto consultor e mentor de gestão, posso ajudá-lo a:
-
Identificar e corrigir erros de gestão que estão a travar o crescimento do seu negócio.
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Implementar sistemas de gestão financeira eficientes.
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Analisar os indicadores financeiros do seu negócio e tomar decisões estratégicas.
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Otimizar a sua gestão fiscal e contabilística.
Com a organização, planeamento e atenção aos detalhes, podes levar o teu negócio ao próximo nível.
